【就労継続支援A型＆B型】人員配置基準とは？ - ひげはげサビ管のサビ管避難所

皆さんこんにちは、どうもひげはげサビ管です。

さて今回は人員配置についてお話ししまーす。

以前の投稿にも出てきた平均利用者数と常勤換算も関わってきますよね。

☆年度更新必須☆障がい福祉サービスにおける平均利用者数とは？

障害福祉サービスにおける平均利用者数の出し方について解説しています。年度更新や定員変更等必要になってくる知識なので、ぜひものにしましょう。

常勤換算とは？わかりやすく説明！

常勤換算とは、すべての従業員の労働時間を足し、フルタイムの労働時間で割ることで、「通常何人で働いているか」を示します。実際にどのように計算するかもわかりやすく解説します。その他、質問や不明点などありましたらコメントください。

そもそもの配置基準を就労継続支援B型を例に説明します。

管理者・・・必須、1人以上、サビ管、支援員の兼務可能

サビ管・・・必須、利用者数が 60 人以下：１人以上

利用者数が 61 人以上：１人に、利用者数が 60 人を超えて40又はその端数を増すごとに１人を加えて得た数以上 ※１人以上は常勤

※支援員の兼務不可、管理者の兼務可能

生活支援員・・・必須、１人以上

職業指導員・・・必須、１人以上

　　　　　※生活支援員と職業指導員はいずれか1人以上常勤

就労継続支援B型を新規で定員20名、7.5：1で配置する場合だと平均利用者数は定員の9割で18人になるので、生活支援員と職業指導員で2.4人必要ですね。（一日8時間勤務）

管理者・・・Aさん　　常勤兼務　　常勤換算後　0.5（4時間）

サビ管・・・Aさん　　常勤兼務　　常勤換算後　0.5（4時間）

生活支援員　Bさん　　常勤専従　　常勤換算後　1.0（8時間）

職業指導員　Cさん　　常勤専従　　常勤換算後　1.0（8時間）

職業指導員　Dさん　非常勤専従　　常勤換算後　0.5（4時間）

※B、C、Dさんで2.5になるのでクリア！

よって最低4人（常勤3名、非常勤1名）いれば新規B型20名、7.5：1の配置なら配置基準はクリアできます。新規の場合、7ヵ月目から過去6ヵ月の平均利用者数に応じて配置すれば良いので、人員が余るようなら目標工賃達成指導員を配置して加算を取得するのもありですね。くれぐれも要件を満たせるのであればですが。

人員配置についてや、その他皆さんの困っている事、ここちょっと聞いてみたい、

なんてのがあればコメント(問い合わせから)お待ちしておりまーす。

それでは次回もお楽しみに。さようなら。